Ismael El-Qudsi

Siempre oímos que en Estados Unidos el fracaso no es una losa, como ocurre en España, y que incluso a algunos emprendedores casi se les exige haber fracasado para saber lo que cuestan realmente las cosas ya que así valorarán más los éxitos, etc, etc…

Hoy leo en el blog de Mamel una anécdota que cuenta Jeff Jarvis en su libro What Would Google Do?, donde Jarvis cuenta una anécdota en la que en cierta ocasión parece que Sheryl Sandberg, responsable del modelo de publicitario de Adwords y actual COO de Facebook, cometió una “cagada” que costó unos cuantos billetes a la compañía.
La Sra. Sandberg presentó sus disculpas al mismísimo Larry Page a lo que este le contesto (traducción libre de Mamel):

“I’m so glad you made this mistake,” he said. “Because I want to run a company where we are moving too quickly and doing too much, not being too cautious and doing too little. If we don’t have any of these mistakes, we’re just not taking enough risk.”

(Estoy tan contento de que hayas cometido este error. Porque quiero dirigir una compañía en la que nos movamos muy rápido y hagamos muchas cosas, no quiero que seamos demasiado cautos y hacer demasiado poco. Si no cometemos ninguno de esos errores, entonces no estaremos asumiendo suficientes riesgos).

Esto me ha hecho recordar una anécdota que siempre contaba Rosa García, ex-Presidente de Microsoft España, acerca de lo que significaba trabajar con gente de la talla de Steve Ballmer (Rosa pasó varios años trabajando en Redmond con Ballmer y habla maravillas de él).
Según contaba Rosa, en una ocasión comentió una “cagada” que le costó mucha pasta a Microsoft (no estoy seguro de la cifra, pero creo que fue 1 millón de dólares).
Ballmer le preguntó a Rosa si había aprendido algo de esta experiencia, a lo que Rosa dijo que si, que no volvería a pasar.

Claro, yo pensaba que Ballmer le habría despedido (por la fama de ogro-tira sillas que tiene), pero le contestó:
- Bueno Rosa, si ha servido para que aprendas, es el curso más caro que he pagado en la vida… ¿¿??

No sé cuanto habrá de verídico en ambas anécdotas, y tampoco sé si es la mejor forma de actuar en la empresa (dependerá de cada caso, supongo) pero en España desde luego es inimaginable…

Me llega una nota de prensa donde leo que Carlos López, hasta la fecha Director de Marketing de Yahoo España, abandona Yahoo para dedicarse a su proyecto empresarial, una red de webs especializadas.

La verdad es que me parece digno de admirar que con la que está cayendo, Carlos (al cual creo que no tengo el gusto de conocer en persona) haya decidido dejar Yahoo para lanzarse por su cuenta.

Sin embargo, compruebo con estupefacción que firma de la nota de prensa lleve un correo de ¡¡GMAIL!! (clopez@gmail.com)

Al final va a ser verdad que Hotmail (y ahora Yahoo Mail) es para los wannabe, pero no sólo eso, es que el mismo Director de Marketing de Yahoo España no usa sus propios servicios sino los de su rival directo y los promociona publicamente.
Si, ya sé que oficialmente Carlos ya no pertenece a Yahoo, pero demuestra una cierta incoherencia empresarial o al menos a mí (quizás porque me han criticado bastante por estos temas), me lo parece.

La imagen que puede darse es que ha tardado 24 horas en crearse una cuenta de Gmail, cuando la verdad es que el correo de Yahoo no le va a la zaga.

En fin, es una simple anécdota, evidentemente no le debes lealtad eterna a ninguna empresa. De hecho yo debo ser uno de los seres más raros de Internet por seguir usando Hotmail y la verdad es que lo uso no sólo por un cierto cariño hacia MSN sino porque el coste de cambio del email es altísimo y al final me da igual que proveedor utilizar porque los recibo con Windows Live Mail (programa de escritorio que integra cuentas de Hotmail, personales, Gmail, etc…)

Ah, además aprovecho para desearle a Carlos lo mejor en esta etapa, eso sí… si me permite la recomendación, aunque sea por temas de branding lo ideal sería tener el nombre de tu empresa en el dominio, aunque por detrás se use Gmail, y eso que visto lo visto ya no sabe uno que hacer con el correo…

Actualmente, dentro del Grupo Havas Digital, estamos buscando un Account Manager para hacer SEM con experiencia.

El lugar de trabajo será la oficina de MediaContacts Madrid.

Si alguien está interesado puede escribirme a mi correo personal y le doy más detalles, evidentemente se garantiza confidencialidad absoluta.

Si hay algo que me gusta de trabajar en el sector de Internet es la escasez de las reuniones. Y cuando hay reuniones suelen durar un tiempo razonable…

¡¡Que recuerdos!!

¿Cuales son las mejores empresas para trabajar en España?
Great Places to Work Institute recopila una lista con los 50 mejores sitios para trabajar en España, aunque este mismo estudio/ranking se elabora en 29 países.

Para poder inscribirte, tu empresa tiene que tener más de 50 empleados. La empresa recibe un análisis de su situación y un informe que resume las mejores prácticas a nivel mundial relacionadas con la creación de un entorno agradable.

El factor más importante en la realización del ranking lo constituye la opinión de los empleados con respecto a sus lugares de trabajo. Dos tercios de la evaluación se corresponden con las respuestas a un cuestionario que valora y mide la calidad de la cultura del lugar de trabajo percibida por sus empleados.
El cuestionario, que tuve ocasión de rellenar el año pasado, se realiza via web y es anónimo… (más…)

Leo en Muy Observador que la compañia Forrester ha realizado un estudio analizando 90 blogs de grandes empresas pertenecientes al Fortune 500.

¿Los resultados del estudio?
Lo que esperabamos. Según Forrester estos blogs no tienen tirón ya que suelen ser bastante aburridos o políticamente correctos (supongo que incluso muchos cumplen las dos características).

Una de las métricas analizadas para llegar a esta conclusión es la cantidad de comentarios que reciben, y por lo que parece son muy pocos… (más…)

En la mayoría de los casos creo que la Empresa puede sacar grandes beneficios en materia de comunicación del uso de los blogs.
Sin embargo, los blogs son una herramienta más, y tienen que encajar en la estregia de comunicación, pero sobre todo en la cultura corporativa, en el ADN de la propia empresa…

Hay empresas que en este sentido lo tienen mucho más difícil, como muestra esta viñeta:

Hay personas que entienden la competencia empresarial como la rivalidad llevada al extremo, y no conciben tener una relación, no ya de amistad, sino simplemente cordial con alguien de la competencia.

Supongo que esto será diferente en cada sector pero yo creo que si es posible, por no decir deseable, tener amigos en la competencia.
Eso no significa ser poco profesional, desvelar secretos empresariales, etc… pero siempre he dicho que no hay que confundir rivalidad con enemistad, aunque en algunos casos sea difícil llevarlo a la práctica.

En el sector de Internet me parece más fácil entablar relaciones de amistad con gente que trabaje en otras empresas, de hecho recuerdo con nostalgia que comentaba este mismo tema hace un par de años cenando con Miguel Acosta (Responsable Europeo de ASK) y Jorge Villabona (Director de Marketing de Noxtrum), cuando yo era Search Manager de Live.com.
En esa cena nos preguntabamos si sería posible entablar ese tipo de relaciones en sectores como la Banca o la Automoción… aunque lo que no creo es que ellos organicen cosas como los Beers&Buscadores… (más…)

Si cada uno de nosotros contrata personas más pequeñas que uno, nos convertiremos en una empresa de enanos.
Si contratamos personas más grandes, en cambio, seremos una empresa de gigantes. - David Ogilvy

Visto en: el blog de Anuda

En el Diario de un Director de Sistemas Rafael habla sobre lo que ocurre en una empresa cuando el jefe abandona el barco, basándose en un post de SeniorManager.

El decidir si te vas con tu jefe cuando éste se marcha de la empresa es un tema muy interesante para el que, según mi opinión, no existe una respuesta correcta o incorrecta, sino que es una cuestión de la situación concreta.

¿Te irías a otra empresa si tu jefe se fuese?
Evidentemente depende la relación que tengas con tu jefe, no es lo mismo tener un jefe que tener un lider.
De hecho yo odio la palabra jefe, me parece tan 1.0 …

(más…)