Ismael El-Qudsi

Ya se que hace tiempo que no escribo, la acumulación de trabajo junto con varios proyectos personales que espero anunciar pronto, hacen que dedique mi escaso tiempo a cualquier cosa que no requiera pensar mucho (ver en la tele a Belén Esteban, escuchar canciones de Eurovisión o leer revistas de peluquería).

Sin embargo, este post es para anunciar un descuento del 20% en el Search Congress de Bilbao, el mejor evento relacionado con el sector de los Buscadores que existe actualmente en España.
Para beneficiarte del 20% de descuento introduce el código: ILOVESEARCH en la página del Search Congress Bilbao.

Como dice la propia organización del congreso… “Search Congress Bilbao reúne en sus jornadas a los más prestigiosos expertos del marketing on line del panorama nacional e internacional”

Como podéis ver el plantel de ponentes, colaboradores, y como suelo decir, de la gente que acude y que tiene más conocimientos que muchos de los que estamos hablando… hacen que sea una cita obligatoria para todos los que nos interesa el marketing en buscadores en particular y el marketing en Internet en general.

Como también suelo decir, que nadie espere una “receta mágica SEO” o un “truco maravilloso”, simplemente porque no existen, pero yo cada vez que he ido, he vuelto a casa con un par de ideas para aplicar a mis proyectos o he conocido a alguien interesante con quien luego hemos colaborado.

Nota:
También tengo una entrada gratuita más el acceso a un workshop, lo que pasa es que no sé cómo hacer para regalarla..
¿Alguna idea?

¡Nos vemos la semana que viene en Bilbao!

Visto en el cajón desastre de Manu Montilla.

¡Temblad jovenzuelos!
Una corriente de opinión pro-Redes Sociales se extiende por Internet, dicha corriente asegura que el Messenger está muerto, bueno, realmente se está tambaleando y pronto asistiremos a su muerte…

¿Y quién ha matado al Messenger?
Unos piensan que ha sido Twiter, otros que Facebook, o incluso Tuenti (que a priori podría parece que tiene un target muy afín con Messenger…)

Sebas Muriel pronosticó hace unos meses que Twitter acabaría con Messenger, incluso apostó con Roberto Fernández que en 2 años Twitter tendrá más usuarios que Messenger (espero que la apuesta no la pague con Fondos Públicos)

La verdad es que cuando Sebas publicó esto yo no apostaba ni un euro por Twitter, de hecho hace un par de años (buff, como pasa el tiempo) me mostraba muy escéptico con Twitter (sobre todo por sus continuas caidas).

Sin embargo, este último año he sido un usuario compulsivo de Twitter, cada vez me gusta más y lo veo más útil, así que yo también casi por inercia volví a caer en el mismo error que cometemos los que vamos de usuarios avanzados del Internés, y ese error es pensar que la gente “normal” actua como nosotros… que si nosotros usamos Twitter es que ha habido un cambio de tendencia en España o que la gente de a pie sabe lo que es Google Wave y están enfadados porque aún no tienen una invitación. ¡Mentira!

Gracias a Jaime Esteban (ex-compañero de Microsoft y sin embargo gran amigo) he caído en el error y espero que este post sirva para remediarlo.

Me explico, esta gráfica extraida de Nielsen muestra la evolución de MINUTOS (medido en miles de minutos) consumidos en dichos servicios durante los últimos 13 meses.

Los MINUTOS (no los Usuarios), es una medida de engagement muy válida para medir la actividad en Redes Sociales y programas de mensajería (evidentemente es mi opinión).

Lo que demuestra la grafica es que los usuarios pasan más minutos en Messenger que en Tuenti y Facebook juntos.
La tendencia es que Facebook está creciendo mucho (quizás desde la implementación del chat), que Tuenti crece (y estoy seguro de que crecerá más con su nuevo chat) y que Messenger se mantiene plano, pero NO le roban minutos las Redes Sociales.

Conclusión: que Messegner no esta muerto, como mucho estará de parranda…

Ultimamente se oyen muchas quejas (sobre todo en Twitter), de la publicidad en Spotify. Bueno, sería mejor decir de la autopromo de Spotify, pues a falta de anuncios no hacen más que insistir en que te hagas usuario premium.

Es un planteamiento algo intrusivo pero necesario, si las marcas no apuestan por anunciarse en Spotify sólo les queda la opción de conseguir usuarios de pago o finalmente nadie podrá disfrutar de las ventajas de la música bajo demanda… y parece que la manera de conseguir usuarios de pago es interrumpiendo tu experiencia cada cierto tiempo para que pases por caja y puedas disfrutar de todas las ventajas sin ningún corte.

Pero lo mejor es ver una representación de lo molesta que puede resultar a veces la auto-publicidad en Spotify para convencerte de que te hagas premium…

Hoy quiero compoartir una de esas joyas en forma de video que pululan por Internet, y que todo el mundo debería ver… aunque quizás a algunos no le haga mucha gracias.

El protagonista es el emprendedor Gary Vaynerchuk (creador de Wine Library) y fue grabado en la Web 2.0 Expo de Nueva York.

Hablaba sobre Construir tu marca en las Redes Sociales, pero yo siempre lo uso como ejemplo de MOTIVACIÓN.

Hoy lo he recordado gracias a una entrada en el blog de Alejandro Pérez y lo comparto ya que se acerca Septiembre y junto con Enero es uno de los dos meses al año donde la mayoría intentamos hacer realidad nuestros sueños (aunque también intentamos ir al gimnasio y aprender inglés):

¿España va bien?
¿España va mal?
¿La crisis acabará con todos?

Parece que cuando se acerca el 15 de Agosto este tipo de preguntas no le interesan a nadie (y durante el resto del año tampoco le interesan a mucha gente, la verdad), así que vamos a tomarnos las cosas con humor…

El genial Buenafuente nos ofrece un video explicativo que podríamos titular: Las dos caras de la Economía Española…

Mucha gente se pregunta cuál es la mejor hora para Twittear. ¿Por la mañana? ¿Por la noche? ¿¿??

Algo que me gusta de Twitter es que es asíncrono, así que no tienes por que estar conectado todo el día. Tu publicas lo que quieres mientras el resto del mundo hace lo mismo, y respondes sólo a quien quieres a la hora que quieres…

Esa libertad, que aparentemente es una ventaja, puede ser una debilidad del uso de Twitter, y es que puedes publicar/anunciar algo buenísimo peo quizás en ese justo momento no haya nadie que lo haya visto o no hayas llegado a las personas que querías llegar…

Esta viñeta (vista en GeekandPoke)resumen la sensación que algunas veces tenemos usando Twitter, y es que a veces publicamos algo que según nuestro criterio es digno de ser respondido o re-twitteado por otras personas… y nadie hace caso, y otras veces ponemos alguna tontería que es respondida por mucha gente.

Guy Kawasaki tiene un método de Twittear que a mí me parece muy bueno. El publica tres veces las cosas más interesantes/importantes para él, así se asegura (dentro de lo posible) de que la gente lo lea.
Si escribe algo que quiere difundir, lo publica en Twitter por la mañana, por la tarde y por la noche, por eso a los que le seguimos durante todo el día nos puede parecer repetititvo, pero si lo pensamos, está consiguiendo su objetivo.

Este es el email que mandó Carol Bartz a los empleados de Yahoo explicándoles el significado del acuerdo Microsoft-Yahoo.

Bartz tiene fama de ser una persona directa, sin pelos en la lengua y que apuesta por una comunicación de “tú a tú” con los empleados, como puede comprobarse en el email donde explica que “habrá despidos” y que Yahoo no empezó como un Buscador, además advierte que han cerrado un acuerdo con Microsoft sólo para Search pero en los otros frentes les presentarán una dura batalla (o eso esperan claro).

It’s inhumanly early in California, but it’s already a great day at Yahoo!. We’ve just signed a major search deal with Microsoft. Under the terms, Microsoft will become the search engine behind Yahoo! and we will become the worldwide exclusive relationship sales force for both companies’ premium search advertisers.

While you’ll read a lot about why this is good for our business and for advertisers, I want to talk about what’s in it for you–the Yahoo! fan.

Here’s the rundown:

Better search: You’ll still find search boxes all across Yahoo!, but this deal will make the difference between a great Yahoo! search experience and an awesome one. Some of the biggest brains in the business work on Yahoo! Search, and they will continue to innovate to create a better search experience on Yahoo!. As a result of the deal, Microsoft, which has great technologists and deep pockets,will have the scale to bring users faster, more useful and more personally relevant search.

Better everything else: With Microsoft powering Yahoo! Search, we’ll be able to focus on the things we do best–being the center of people’s lives online with properties like our homepage, mail, finance, news, sports, entertainment, mobile, etc. Sure, we’re the world’s largest online media company and your loyalty has made that possible. But we’re not satisfied–we still want you to say “wow” a lot more often. And that’s what makes this deal especially exciting.

Better competition: Competition equals innovation. But with one player dominating 70% of search, that field has been pretty lopsided. This transaction will create a healthy competitor that’ll keep everyone on their toes.

In short, everything’s just going to get a whole lot better for you.

And one final note–what this agreement does not cover is any of Yahoo!’s other properties or products. In those areas, Microsoft can expect a fierce competitor.

We’ve set up a special site, www.choicevalueinnovation.com, that answers your questions.

Carol Bartz
CEO

Hoy he encontrado esta imagen que muestra las variaciones que ha sufrido durante los años el logo de PEPSI y el de COCA COLA.

Buscando un paralelismo con los Buscadores, vemos la escasa diferencia entre el logo de Google hace 10 años y el de hoy en día:

De Microsoft, en temas de Marketing en general… mejor no hablar, no sólo ha habido varios logos, sino varios nombres para su buscador, nombres fallidos (como KUMO que iba a ser el nombre del buscador actual BING) y lo peor… varias URLs (http://search.msn.com , http://www.live.com , http://www.kumo.com).

A ver si a la decimoséptima va la vencida y podemos ver un poco de competencia real en el sector de los Buscadores…

Hace algunas semanas la revista Interactiva me incluyó en su Anuario para dar mi opinión sobre lo que había pasado en Google durante 2008.

Es un artículo bastante extenso, y desde luego se podría hablar mucho más, y aunque estaba acotado a hablar de Google en el campo de las herramientas, buscadores y como empresa.
Al final desvarié y acabé hablando de todo un poco, pero se aceptan críticas siempre que esten bien argumentadas…

¿Cómo ha afectado la trayectoria de Google en 2008 al resto del mercado en cuanto a tres puntos clave: herramientas, buscadores y empresarialmente?

Si Google destaca por algo es por su capacidad de lanzar nuevos productos, algunos exitosos y otros no tanto, algunos bien definidos y otros en pruebas, pero la mayoría innovadores y que despiertan gran interés en sus usuarios y en la industria entera.

En cuanto a herramientas, entre la gran cantidad de lanzamientos/remodelaciones que ha realizado en 2008, destacaría el que ha sido el gran lanzamiento de Google en 2008, su navegador de Internet, Google Chrome, no por sus características como Navegador de Internet sino porque puede sentar las bases de los que algunos ven como un Sistema Operativo de Google, complementario al sistema operativo para móviles (Android) que ya había lanzado anteriormente.

Hay que tener en cuenta que para la mayoría de personas una solución Ofimática (Google Office), un correo electrónico (Gmail), un gestor de fotos (Picassa) y acceso a Mapas (Google Maps) es lo único que necesitan de un ordenador.
Si, además, todos tus datos (emails, fotos, archivos, etc…) se almacenan en la Nube (Internet) y puedes acceder a ellos desde cualquier dispositivo (móvil, ordenador con sistema operativo Windows, MAC o Linux…), parece claro que Google está poniendo las piezas para convertirse no sólo en el líder indiscutible de Internet sino del ordenador, eliminando la influencia de Microsoft en el terreno del informática doméstica.

Uno de los pocos puntos flojos de Google en cuanto a herramientas/aplicaciones se encuentra en el terreno de las Redes Sociales, donde su presencia es poco significativa… (más…)