Ismael El-Qudsi

Esta es una revisión del iPad hecha por un fake Steve Ballmer.

A Ballmer no le gusta que no tenga Flash (sobre todo porque no puede acceder a Porntube y a Farmville) y además… ¡no es multitarea!

¿Cómo puede llamarse a esto un Tablet de Internet si no se puede hacer lo que hacemos el 95% del tiempo en Internet?
Es un Palm Pilot grande… y otras lindezas así son las que comenta.

Uno de los productos más espectaculares que he visto nunca es Photosynth (ver ejemplo de Notre Dame)

Photosynth es un producto de Microsoft que nació después de que el gigante de Redmond comprara una empresa llamada SeaDragon (que es también el nombre de la tecnología usada para unir las imágenes y poder hacer un zoom increíblemente potente).

Algunos recordarán que hice una demo de Photosynth en una edición de Eventoblog y la gente quedo sorprendida (algunos pensaban que era imposible que esta tecnología fuese de Microsoft ), de hecho es una de las cosas que más echo de menos de Microsoft es la capacidad de jugar con este tipo de tecnología meses antes de que llegase al mercado, y es que para mi fue un auténtico lujo ser el responsable en España de Photosynth y poder hacer estas demos tan chulas, y no las típicas presentaciones en Powerpoint…

Hace ya dos años tuve ocasión de visitar las oficinas de Seadragon en Seattle y hablar con Alfred Astor, un diseñador español del equipo de Agüera que estuvo desde el principio en el desarrollo Photosynth, y comentábamos lo potente que sería en un futuro llegar a una ciudad, poder coger un móvil, apuntar con él a un monumento y que te diese información de dicho monumento (en ese momento era casi ciencia ficción y ahora cualquier aplicación basada en Layar puede hacerlo).
Otra opción era crear un espacio virtual cogiendo imágenes que la gente hubiese subido a Flickr, por ejemplo decir que te reconstruyese la plaza de San Marcos usando fotos de Flickr… y eso también parecía poco menos que imposible…

Este vídeo muestra a Blaise Agüera haciendo una demo de los mapas de Bing fusionados con elementos de realidad aumentada (elementos reales mezclados con otros generados por ordenador). Es absolutamente increíble… aunque odies a Microsoft (algo que no deberías), seguro que te sorprende, así que… ¡disfrútalo!

El otro día en FICOD, Bernardo Hernández (Director del Mundo mundial del marketing en Google), cerró su presentación poniendo este video: GOOGLING WITH BING.

En esta parodia se puede ver como supuestamente Bing copia las funcionalidades de Google… lo curioso, tal y como comenté con Bernardo cuando terminó su charla, es que el video (muy currado), es de un sitio de parodias muy conocido llamado College Humor, así que aunque lo parezca, Google no tiene nada que ver en esto.

Habría que ver si alguien de Google se atrevería a enseñarlo en una ponencia en EEUU…

Siempre decimos que la mejor forma de hacer marketing es teniendo un buen producto excelente producto.
Si no tienes un buen producto… siempre te queda la opción de masacrar a las masas a base de GRPs.

Este es el proceso:
Creas un buen jingle, que sea pegadizo (incluso infantiloide), metes algo entrañable (una familia feliz, ancianitos o unos niños en edad escolar)

Vamos a ver un ejemplo práctico que vi en el Twitter de Mar Abad: BING EN EL COLE

Plan secreto para ganar a Google:
Estoy seguro de que este tipo de marketing les hará ganar muchos nuevos usuarios… si hay 400 niños en el video y cada niño tiene una media de 3 familiares son 1200 usuarios nuevos para Bing.
Ahora si repiten este mismo proceso en todas las escuelas de USA podrán ganar a Google…

Esta mañana mi compañera Rocio me ha preguntado si había visto el último spot de Microsoft Phone.
No sabía por qué lo decía, pensaba que iba a ser el típico spot friki super tecnológico y… ejem… bueno, me he encontrado con esto:

La pregunta es:
¿Alguien se atrevería a hacer esto en España?

Y siendo maliciosos… ¿por que los teletubbies propios de Microsoft (el icono de Outlook, el de Explorer, etc…) acompañan al señor al coche mientras el de Twitter (que creo que es el único que no es de Microsoft) se queda despidiéndole desde la ventana?

Aunque la verdad es que el que se cuela en el coche al final es Twitter…

¡Temblad jovenzuelos!
Una corriente de opinión pro-Redes Sociales se extiende por Internet, dicha corriente asegura que el Messenger está muerto, bueno, realmente se está tambaleando y pronto asistiremos a su muerte…

¿Y quién ha matado al Messenger?
Unos piensan que ha sido Twiter, otros que Facebook, o incluso Tuenti (que a priori podría parece que tiene un target muy afín con Messenger…)

Sebas Muriel pronosticó hace unos meses que Twitter acabaría con Messenger, incluso apostó con Roberto Fernández que en 2 años Twitter tendrá más usuarios que Messenger (espero que la apuesta no la pague con Fondos Públicos)

La verdad es que cuando Sebas publicó esto yo no apostaba ni un euro por Twitter, de hecho hace un par de años (buff, como pasa el tiempo) me mostraba muy escéptico con Twitter (sobre todo por sus continuas caidas).

Sin embargo, este último año he sido un usuario compulsivo de Twitter, cada vez me gusta más y lo veo más útil, así que yo también casi por inercia volví a caer en el mismo error que cometemos los que vamos de usuarios avanzados del Internés, y ese error es pensar que la gente “normal” actua como nosotros… que si nosotros usamos Twitter es que ha habido un cambio de tendencia en España o que la gente de a pie sabe lo que es Google Wave y están enfadados porque aún no tienen una invitación. ¡Mentira!

Gracias a Jaime Esteban (ex-compañero de Microsoft y sin embargo gran amigo) he caído en el error y espero que este post sirva para remediarlo.

Me explico, esta gráfica extraida de Nielsen muestra la evolución de MINUTOS (medido en miles de minutos) consumidos en dichos servicios durante los últimos 13 meses.

Los MINUTOS (no los Usuarios), es una medida de engagement muy válida para medir la actividad en Redes Sociales y programas de mensajería (evidentemente es mi opinión).

Lo que demuestra la grafica es que los usuarios pasan más minutos en Messenger que en Tuenti y Facebook juntos.
La tendencia es que Facebook está creciendo mucho (quizás desde la implementación del chat), que Tuenti crece (y estoy seguro de que crecerá más con su nuevo chat) y que Messenger se mantiene plano, pero NO le roban minutos las Redes Sociales.

Conclusión: que Messegner no esta muerto, como mucho estará de parranda…

Este es el email que mandó Carol Bartz a los empleados de Yahoo explicándoles el significado del acuerdo Microsoft-Yahoo.

Bartz tiene fama de ser una persona directa, sin pelos en la lengua y que apuesta por una comunicación de “tú a tú” con los empleados, como puede comprobarse en el email donde explica que “habrá despidos” y que Yahoo no empezó como un Buscador, además advierte que han cerrado un acuerdo con Microsoft sólo para Search pero en los otros frentes les presentarán una dura batalla (o eso esperan claro).

It’s inhumanly early in California, but it’s already a great day at Yahoo!. We’ve just signed a major search deal with Microsoft. Under the terms, Microsoft will become the search engine behind Yahoo! and we will become the worldwide exclusive relationship sales force for both companies’ premium search advertisers.

While you’ll read a lot about why this is good for our business and for advertisers, I want to talk about what’s in it for you–the Yahoo! fan.

Here’s the rundown:

Better search: You’ll still find search boxes all across Yahoo!, but this deal will make the difference between a great Yahoo! search experience and an awesome one. Some of the biggest brains in the business work on Yahoo! Search, and they will continue to innovate to create a better search experience on Yahoo!. As a result of the deal, Microsoft, which has great technologists and deep pockets,will have the scale to bring users faster, more useful and more personally relevant search.

Better everything else: With Microsoft powering Yahoo! Search, we’ll be able to focus on the things we do best–being the center of people’s lives online with properties like our homepage, mail, finance, news, sports, entertainment, mobile, etc. Sure, we’re the world’s largest online media company and your loyalty has made that possible. But we’re not satisfied–we still want you to say “wow” a lot more often. And that’s what makes this deal especially exciting.

Better competition: Competition equals innovation. But with one player dominating 70% of search, that field has been pretty lopsided. This transaction will create a healthy competitor that’ll keep everyone on their toes.

In short, everything’s just going to get a whole lot better for you.

And one final note–what this agreement does not cover is any of Yahoo!’s other properties or products. In those areas, Microsoft can expect a fierce competitor.

We’ve set up a special site, www.choicevalueinnovation.com, that answers your questions.

Carol Bartz
CEO

Hoy he encontrado esta imagen que muestra las variaciones que ha sufrido durante los años el logo de PEPSI y el de COCA COLA.

Buscando un paralelismo con los Buscadores, vemos la escasa diferencia entre el logo de Google hace 10 años y el de hoy en día:

De Microsoft, en temas de Marketing en general… mejor no hablar, no sólo ha habido varios logos, sino varios nombres para su buscador, nombres fallidos (como KUMO que iba a ser el nombre del buscador actual BING) y lo peor… varias URLs (http://search.msn.com , http://www.live.com , http://www.kumo.com).

A ver si a la decimoséptima va la vencida y podemos ver un poco de competencia real en el sector de los Buscadores…

Microsoft ha lanzado un espectacular video para promocionar el próximo lanzamiento de Office 2010.
El trailer recrea escenas típicas de las películas de acción, con disparos, interrogatorios… y tumbas.

De hecho me ha parecido un guiño genial la aparición de CLIPPY (el puñetero Clip que te amargaba la vida en las antiguas versiones de Office y que dejó de existir en 2004).

Es un ejemplo más de que, aunque a algunos les parezca increible, en Microsoft también tiene sentido del humor (¿Cómo si no iban a crear un programa de licencias tan cachondo, con 6 o 7 maneras distintas de comprarte un Windows, si fueran aburridos y poco creativos? )

Lo dicho, una forma diferente y espectacular de anunciar un nuevo Office…

Hace algunas semanas la revista Interactiva me incluyó en su Anuario para dar mi opinión sobre lo que había pasado en Google durante 2008.

Es un artículo bastante extenso, y desde luego se podría hablar mucho más, y aunque estaba acotado a hablar de Google en el campo de las herramientas, buscadores y como empresa.
Al final desvarié y acabé hablando de todo un poco, pero se aceptan críticas siempre que esten bien argumentadas…

¿Cómo ha afectado la trayectoria de Google en 2008 al resto del mercado en cuanto a tres puntos clave: herramientas, buscadores y empresarialmente?

Si Google destaca por algo es por su capacidad de lanzar nuevos productos, algunos exitosos y otros no tanto, algunos bien definidos y otros en pruebas, pero la mayoría innovadores y que despiertan gran interés en sus usuarios y en la industria entera.

En cuanto a herramientas, entre la gran cantidad de lanzamientos/remodelaciones que ha realizado en 2008, destacaría el que ha sido el gran lanzamiento de Google en 2008, su navegador de Internet, Google Chrome, no por sus características como Navegador de Internet sino porque puede sentar las bases de los que algunos ven como un Sistema Operativo de Google, complementario al sistema operativo para móviles (Android) que ya había lanzado anteriormente.

Hay que tener en cuenta que para la mayoría de personas una solución Ofimática (Google Office), un correo electrónico (Gmail), un gestor de fotos (Picassa) y acceso a Mapas (Google Maps) es lo único que necesitan de un ordenador.
Si, además, todos tus datos (emails, fotos, archivos, etc…) se almacenan en la Nube (Internet) y puedes acceder a ellos desde cualquier dispositivo (móvil, ordenador con sistema operativo Windows, MAC o Linux…), parece claro que Google está poniendo las piezas para convertirse no sólo en el líder indiscutible de Internet sino del ordenador, eliminando la influencia de Microsoft en el terreno del informática doméstica.

Uno de los pocos puntos flojos de Google en cuanto a herramientas/aplicaciones se encuentra en el terreno de las Redes Sociales, donde su presencia es poco significativa… (más…)